Consulenza tecnico-economica · Project management · General contracting

Costi, tempi e responsabilità chiari, prima e durante il cantiere.

Valutiamo fattibilità, costi e tempi; pianifichiamo e coordiniamo imprese e fornitori; controlliamo avanzamento, costi e varianti. Un referente unico, report chiari, una rete qualificata alle spalle.

In sintesi
  • Costi e perimetro chiari
  • Offerte rese comparabili e perimetro chiaro
  • Cronoprogramma e report
  • Coordinamento fornitori
Punto di partenza: Project Evaluation — valutazione tecnico-economica prima di impegnare risorse.
Numeri e solidità

Una struttura snella, supportata da una rete consolidata.

Dal 2021
Attivi sul mercato
20+
Aperture retail come General Contractor, in tutta Italia
180M €+
Valore degli interventi residenziali coordinati (3.500 unità, in consorzio)
80 / 8 / 15
Imprese, studi e professionisti attivabili nella rete
CRIBIS D&B 1
Rating affidabilità — rischio minimo

Il valore di 180 M € rappresenta gli interventi coordinati in ambito consortile (3.500 unità abitative): non è il fatturato di Total Workshop, né appalti diretti o lavori eseguiti in proprio.

Il problema

Decidere su un intervento, oggi, è confuso.

I tre nodi più comuni che vediamo prima e durante il cantiere.

Offerte non comparabili tra loro

Voci diverse, perimetri diversi: difficile capire chi offre davvero cosa.

Costi e responsabilità incerte

Senza un quadro tecnico-economico chiaro, le sorprese arrivano in cantiere.

Cantiere senza regia

Imprese e fornitori scoordinati, tempi che slittano, decisioni rimandate.

Il percorso

Tre livelli di supporto, un solo metodo.

Si parte sempre dalla valutazione. Project Management e General Contractor sono attivati solo quando il progetto lo richiede.

Valutazione tecnico-economica di fattibilità: costi, tempi, rischi, alternative e perimetro prima di impegnarsi.

Perché Total Workshop

Una macchina agile concentrata sul tuo progetto.

Struttura snella significa efficienza e vicinanza: meno passaggi, più attenzione.

Un unico referente

Parli con chi decide e coordina, senza catene gerarchiche.

Decisioni rapide

Struttura agile, risposte e adattamenti veloci.

Struttura agile

Poca sovrastruttura, più tempo e attenzione dedicati al tuo progetto.

Come gestiamo un incarico

Un metodo consolidato, applicato a ogni progetto.

Fasi definite, responsabilità chiare e documentazione ordinata: lo stesso metodo, scalato sulla dimensione dell'intervento.

01

Valutiamo

Obiettivi, vincoli, perimetro, criticità.

02

Ordiniamo

Perimetro e fornitori allineati, offerte comparabili a parità di scopo.

03

Pianifichiamo

Tempi, ruoli, fornitori, milestone.

04

Coordiniamo

Avanzamento, varianti, documentazione.

Il nostro metodo, prima del cantiere.

Perimetro, responsabilità, fornitori e decisioni: come rendiamo un intervento governabile, prima ancora di partire.

Scopri il metodo
Esperienza e casi

Tre esempi reali del nostro lavoro.

Clienti in forma anonima dove non diversamente indicato.

General Contractor

Rollout retail nazionale

Situazione
Catena retail in forte espansione, molte aperture in tempi stretti, fornitori e standard di format da tenere allineati su tutta Italia.
Intervento
Regia operativa come General Contractor delle aperture punti vendita.
Risultato
Oltre 20 punti vendita aperti in tutta Italia.
Programma residenziale

Riqualificazione su larga scala

Situazione
Riqualificazione di un ampio patrimonio residenziale (migliaia di unità abitative).
Intervento
Gestione della parte operativa e tecnico-amministrativa delle commesse, in sinergia con i partner nell'ambito di un consorzio.
Risultato
Coordinamento della parte operativa e tecnico-amministrativa di interventi per un valore complessivo di oltre 180 milioni di €, su 3.500 unità abitative (valore degli interventi gestiti, non fatturato).
Corporate

Servizi tecnici su più interventi

Situazione
Una serie di interventi edili da seguire sul piano tecnico, della sicurezza e delle responsabilità, con continuità di metodo.
Intervento
Attività tecnica per l'impresa: studi di fattibilità, controllo costi, computi, asseverazioni, direzione lavori e coordinamento sicurezza.
Risultato
Opere presidiate per oltre 2,5 milioni di € complessivi (valore degli interventi seguiti, non fatturato), con costi e avanzamento sotto controllo.

Altri casi, referenze e ambiti di intervento sono raccolti nella pagina dedicata.

Vedi tutte le referenze
Parliamone

Hai un intervento da valutare o un cantiere da ordinare?

Raccontaci il contesto in poche righe. Risponde direttamente il referente tecnico.

  • Costi e perimetro chiari
  • Offerte rese comparabili e perimetro chiaro
  • Cronoprogramma e report
  • Coordinamento fornitori