“Devo decidere prima di partire”
Project Check
Costi incerti, offerte non comparabili, perimetro ancora sfocato.
Valutiamo fattibilità, criticità, budget e alternative, con una raccomandazione sul passo successivo.
Ufficio tecnico-operativo esterno · Gestione commessa · General contracting
Costi, tempi e responsabilità chiari prima e durante il cantiere.
Entriamo prima per valutare, durante per governare e, quando serve, per rimettere sotto controllo una commessa in difficoltà. Un referente unico, una rete attivabile, decisioni e report chiari.
- Un referente unico sulla commessa
- Perimetro e offerte comparabili a parità di scopo
- Cronoprogramma, SAL e report
- Rete di imprese e professionisti attivabile
Tre situazioni, tre soluzioni
Da dove parte la tua commessa?
Scegli il punto in cui ti trovi: il percorso cambia di conseguenza.
“Mi serve una regia continuativa”
Project Office in outsourcing
Nessun ufficio tecnico interno, più cantieri e fornitori da tenere allineati.
Diventiamo il tuo ufficio tecnico-operativo esterno: cronoprogramma, coordinamento, SAL, varianti, report.
“La commessa è bloccata o fuori controllo”
Commessa Rescue
Ritardi, extracosti, varianti non governate, responsabilità confuse.
Fotografiamo lo stato, mappiamo criticità e responsabilità, definiamo un piano di recupero realistico.
Prova
Commesse reali, ruoli chiari.
Dal 2021
Attivi sul mercato
22
Aperture retail come General Contractor, in tutta Italia
180 M€ / 3.500 unità
Interventi residenziali coordinati con partner in ambito consortile
80 / 8 / 15
Imprese, studi e professionisti attivabili nella rete
180 M€ / 3.500 unità: valore degli interventi coordinati con partner in ambito consortile, non fatturato Total Workshop e non appalti diretti.
General Contractor · Retail
Rollout retail nazionale
22 aperture seguite come General Contractor in tutta Italia: centri storici vincolati, nuove costruzioni, aperture in galleria commerciale e grandi metrature, con fornitori coordinati e milestone presidiate.
Come lavoriamo
Quattro passaggi, sempre nello stesso ordine.
01
Valutiamo
Obiettivi, vincoli, perimetro, criticità tecniche ed economiche.
02
Ordiniamo
Perimetro e fornitori allineati, offerte comparabili a parità di scopo.
03
Governiamo
Tempi, ruoli, avanzamento, varianti, decisioni tracciate.
04
Consegniamo e rimettiamo sotto controllo
Chiusura ordinata, oppure recupero di una commessa in difficoltà.
Le capacità impiegate sono Project Evaluation, Project Management e, quando necessario, General Contractor. Approfondisci il metodo o le soluzioni.
Referenze
Tre incarichi, tre ruoli.
Casi reali, in forma anonima dove manca il consenso alla citazione.
Rollout retail nazionale
Regia operativa delle aperture punti vendita: 22 aperture come General Contractor in tutta Italia, con standard di format mantenuti commessa per commessa.
Riqualificazione su larga scala
Gestione operativa e tecnico-amministrativa di programmi consortili: 180 M€ di interventi coordinati su 3.500 unità, con partner di consorzio.
Servizi tecnici per le imprese
Direzione lavori, coordinamento sicurezza, computi e asseverazioni su più interventi, con costi e avanzamento sotto controllo.
Contatti
Qual è il punto critico della tua commessa?
Raccontaci in poche righe se devi valutare, governare o recuperare un progetto.
Risponde direttamente il referente tecnico, con una prima lettura del caso.